東至縣生態(tài)環(huán)境分局聚焦三個環(huán)節(jié)，推動財務(wù)管理提質(zhì)增效，提升財務(wù)管理規(guī)范化、精細化水平。

修訂工作制度，夯實管理“壓艙石”。以解決實際問題為出發(fā)點，全面梳理工作堵點與流程瓶頸，針對性優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，完善財務(wù)管理制度9項，同時將財務(wù)制度匯編發(fā)放至各科室，同步做好解讀引導(dǎo)，幫助職工快速掌握制度要求，確保制度落地執(zhí)行。

嚴(yán)格財務(wù)審核，把好資金“安全閥”。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，落實零基預(yù)算制度，經(jīng)費支出堅持合法、合規(guī)、合理、效益原則。報銷審核嚴(yán)格執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn)，對超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、無合理性的支出堅決不予報銷，杜絕違規(guī)開支，確保資金用在刀刃上。

加強交流學(xué)習(xí)，激活提升“新動能”。我單位與主管部門及其他單位之間進行常態(tài)化交流，主動學(xué)習(xí)財務(wù)最新政策法規(guī)，將外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理優(yōu)化的動力。及時吸收先進管理經(jīng)驗，通過經(jīng)驗共享拓展財務(wù)工作業(yè)務(wù)水平。