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序號
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目標任務
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分值
建議
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責任科室
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牽頭人
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1
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完善和提升平臺服務功能，全年全流程電子化率不低于95%的發(fā)展目標。
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10分
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建設工程部、政府采購部、信息技術部
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胡心誠、張坤、詹磊
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2
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按照“市縣一體”原則，制定池州市2022年公共資源交易平臺建設意見。
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10分
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辦公室
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任紅珠
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3
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每半年提交一份公共資源數據統(tǒng)計分析報告，為領導決策提供參考。
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10分
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交易部
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鄭會林
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4
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大力發(fā)揮投標保證金電子保函功能，切實減輕企業(yè)資金占用成本，推進電子保函的應用，全年盤活企業(yè)資金不少于25億元。
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5分
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建設工程部、信息技術部
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胡心誠、詹磊
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5
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徽采商城供應商征集由之前每年三次增加為四次，持續(xù)不斷地為本市中小企業(yè)發(fā)展加力。
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5分
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信息技術部
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詹磊
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6
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優(yōu)化工程項目電子化示范文本。
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5分
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建設工程部
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胡心誠
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7
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優(yōu)化政府采購項目電子化示范文本。
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5分
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政府采購部
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張坤
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8
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提升代理從業(yè)服務水平，每年對代理機構進行綜合性培訓不少于1次；以《池州市公共資源交易代理機構管理辦法》為基礎，制定《池州市公共資源交易代理機構服務考評操作辦法》，從服務提供、服務效率方面加強對代理機構的日常管理。
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5分
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建設工程部、政府采購部、交易部
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胡心誠、張坤、鄭會林
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