中心各部門：
為認真貫徹落實《池州市人民政府關于印發(fā)2023年度市政府綜合考核單位職能工作任務的通知》（池政〔2023〕60號）要求，我中心制定了《池州市公共資源交易管理中心2023年職能工作目標任務分解表》，現(xiàn)將任務分解表印發(fā)給你們，請認真抓好落實。
職能工作目標任務完成情況納入市委市政府綜合考核，各部門要主動擔當作為，壓實工作責任，每半年開展一次自查，分別于2023年6月30日、2023年12月31日前，將書面自查情況報送中心辦公室。
池州市公共資源交易管理中心
2023年5月6日
池州市公共資源交易管理中心2023年職能工作目標任務分解表
序號
目標任務
分值 建議
責任科室
牽頭人
1
按照“市縣一體”原則，制定池州市2023年公共資源交易平臺建設意見。
9分
辦公室
任紅珠
2
完善平臺功能，全年公共資源交易項目全流程電子化率不低于98%。
信息技術部
詹 磊
3
對標先進，優(yōu)化工程項目電子化示范文本。
6分
建設工程部
胡心誠
4
對標先進，優(yōu)化政府采購項目電子化示范文本。
政府采購部
張 坤
5
規(guī)范代理機構的管理，采用定向抽查或不定向抽查相結合的方式，以日常考評和年度綜合考評為主要抓手，推行信用評價和信息公開，促進代理機構加強行業(yè)自律建設，提高代理服務質量和水平。
11分
交易部
鄭會林
6
持續(xù)為企業(yè)提供高效便捷的電子保函服務，穩(wěn)步提升電子保函替代保證金比例，降低企業(yè)交易成本，為企業(yè)減負，推動全年交易項目電子保函平均使用占比達60%目標。
8分
7
每半年提交一份公共資源數(shù)據統(tǒng)計分析報告，為領導決策提供參考。
8
提升代理從業(yè)水平，每年對代理機構進行綜合性培訓不少于1次。
5分
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主辦單位：池州市人民政府辦公室 承辦單位：池州市數(shù)據資源管理局
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