(一)公務(wù)用車管理工作。2021年以來,市管局緊盯《池州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施辦法》,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,在實(shí)踐中不斷探索。抓好制度保障,規(guī)范車輛運(yùn)行。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范保留車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理的通知》,將市直黨政機(jī)關(guān)保留車輛(不含執(zhí)法執(zhí)勤車輛)的燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及過路過橋費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,車輛運(yùn)行費(fèi)用列入市管局年度部門預(yù)算,由市車管中心實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算、結(jié)算和決算。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范平臺(tái)車輛使用管理的通知》《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)用車管理的通知》,明確了公務(wù)用車使用條件、審批程序和監(jiān)督管理。抓好維修流程,嚴(yán)防“車輪上腐敗”。為解決個(gè)別單位存在公務(wù)用車維修審批把關(guān)不嚴(yán)、維修費(fèi)用高企等亂象,2024年,向市直各單位印發(fā)《池州市市直單位公務(wù)用車定點(diǎn)維修管理暫行辦法》,對(duì)公務(wù)用車定點(diǎn)維修范圍、維修程序、監(jiān)督管理等全流程進(jìn)行了明確要求,控公務(wù)用車維修費(fèi)用支出。抓好更新處置,強(qiáng)化統(tǒng)一管理。2023年,市管局會(huì)同市財(cái)政局制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直執(zhí)法執(zhí)勤用車和事業(yè)單位公務(wù)用車配備更新管理的通知》,并于2024年修訂出臺(tái)《池州市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車配備更新和處置管理規(guī)定(試行)》,將市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)也納入市管局統(tǒng)一歸口管理。抓好新能源配備,緊跟綠色發(fā)展。緊跟新能源汽車發(fā)展形勢(shì),除特殊地理環(huán)境和特殊用途外,一律按規(guī)定配備新能源汽車,2021年至2025年,市管局累計(jì)為市級(jí)黨機(jī)關(guān)和事業(yè)單位配備更新新能源汽車37輛,新能源汽車更新占比從2023年的20%躍升至2025年的74%,綠色已成為我市公務(wù)出行的鮮明底色。抓好信息化建設(shè),打造出行快車道。不斷加快公車信息平臺(tái)升級(jí)步伐,提升公車管理效能。2021年以來,市管局累計(jì)優(yōu)化公車平臺(tái)功能20余項(xiàng),采集完善車輛信息3000余條、調(diào)派車輛8.8萬(wàn)次,圓滿完成了市直單位公務(wù)出行服務(wù)保障工作。
(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。2021年以來,市管局堅(jiān)持推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作向縱深發(fā)展,圓滿完成了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。精準(zhǔn)施策,提高節(jié)能降碳新成效。圍繞“十四五”全市公共機(jī)構(gòu)“雙控”目標(biāo),開展形式多樣的宣傳活動(dòng)和培訓(xùn),加大能源監(jiān)測(cè)和考核力度,截至2024年底,全市公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)總量全市公共機(jī)構(gòu)年能源消費(fèi)總量為1.93萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,用水總量403.28萬(wàn)立方米,年碳排放總量為10.76萬(wàn)噸,均完成序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)。2024年,公共機(jī)構(gòu)人均用水量、公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗、單位面積碳排放量、人均綜合能耗,與2020年相比分別下降13.5%、11.1%、6.4%、4.2%。預(yù)計(jì)到2025年底,能按時(shí)完成“十四五”全市公共機(jī)構(gòu)“雙控”目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)示范,弘揚(yáng)綠色發(fā)展新理念。“十四五”期間,圍繞節(jié)能宣傳周、城市生活垃圾分類宣傳周、世界水日、世界糧食日等重要節(jié)點(diǎn),開展各類宣傳活動(dòng)100余場(chǎng)次,發(fā)放各類宣傳冊(cè)上10000余份、發(fā)送宣傳短信20000余條,制作宣傳視頻5條,持續(xù)營(yíng)造節(jié)能工作濃厚氛圍。扎實(shí)開展生活垃圾分類進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園活動(dòng),推送生活垃圾分類小妙招。持續(xù)開展“光盤行動(dòng)”,發(fā)放“厲行勤儉節(jié)約,制止餐飲浪費(fèi)”倡議書3000多份。強(qiáng)化示范創(chuàng)建,充分發(fā)揮節(jié)能創(chuàng)建示范帶動(dòng)作用。截至目前,全市創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)292家,創(chuàng)建節(jié)水型單位69家,創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)關(guān)示范單位33家,創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類示范點(diǎn)40個(gè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建齊抓共管新格局。每年圍繞節(jié)水節(jié)電、迎峰度夏、反食品浪費(fèi)、合同能源管理等重點(diǎn)工作下達(dá)目標(biāo),分解細(xì)化任務(wù),督促全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)按期推行。認(rèn)真開展迎峰度夏、度冬工作,加強(qiáng)督促檢查,每年會(huì)同市直工委、發(fā)改委成立聯(lián)合督查組,對(duì)市直黨政機(jī)關(guān)開展節(jié)約用電專項(xiàng)督查并及時(shí)通報(bào)存在問題。常態(tài)化開展反食品浪費(fèi)行動(dòng),制定成效評(píng)估和通報(bào)制度,健全機(jī)關(guān)食堂工作機(jī)制,每季度開展評(píng)估并通報(bào),定期對(duì)市直及縣區(qū)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行實(shí)地檢查。聚焦合同能源管理重點(diǎn)任務(wù),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,累計(jì)實(shí)施10個(gè)合同能源管理項(xiàng)目,按時(shí)達(dá)成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。
(三)辦公用房管理工作。在辦公用房管理工作中,市管局堅(jiān)持加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)劑、嚴(yán)格規(guī)范管理,辦公用房管理規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。圓滿完成國(guó)有資產(chǎn)入賬工作。2023年6月,市審計(jì)局對(duì)市直國(guó)有資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),指出黨政機(jī)關(guān)辦公用房及公有住房管理中市直單位多處房產(chǎn)未登記入賬。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局積極與市財(cái)政局(市國(guó)資委)對(duì)接,根據(jù)市審計(jì)局專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告要求,與市財(cái)政局(市國(guó)資委)印發(fā)了《市直國(guó)有資產(chǎn)管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)問題整改方案》,完成了相關(guān)房產(chǎn)信息資產(chǎn)入賬工作。積極盤活公房資源。2018年,我市對(duì)市直各單位公有住房進(jìn)行全面清查,共清理出268套公有住房,截至2023年,共掛牌上市交易公有住房38套;清理出的14套保障房交由安居公司統(tǒng)一管理。2024年8月,根據(jù)市直公房盤活專題調(diào)度會(huì)要求,梳理出185套符合上市交易條件的市直公房(其中公有住房157套,經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)28套)。截至目前,梳理出的185套公房已全部通過長(zhǎng)江產(chǎn)權(quán)交易所掛牌完成交易(公有住房157套,經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)28套),成交金額6600余萬(wàn)元。強(qiáng)化辦公用房日常管理。將辦公用房規(guī)范管理工作作為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重要舉措,與各使用單位簽訂辦公用房使用協(xié),明確日常使用管理責(zé)任主體,加強(qiáng)內(nèi)部管理及日常維護(hù);定期對(duì)辦公用房使用情況進(jìn)行檢查。2024年以來,對(duì)市直單位辦公用房維修改造和裝飾裝修摸底情況進(jìn)行了實(shí)地抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位。
(四)后勤服務(wù)保障工作。2021年以來,圍繞市委市政府中心工作,認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)、清溪公寓、機(jī)關(guān)食堂的管理與服務(wù)保障工作,圓滿完成了既定目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化集中辦公區(qū)物業(yè)管理工作。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)引進(jìn)上,公開掛網(wǎng)招標(biāo),引入社會(huì)化管理,簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同,提升管理服務(wù)質(zhì)效;在制度建設(shè)上,修訂完善集中辦公區(qū)物業(yè)管理方案,出臺(tái)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目考核暫行辦法,量化考核壓實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化;在安全責(zé)任上,持續(xù)抓好辦公區(qū)消防、設(shè)施設(shè)備及水電安全管理,持續(xù)投入資金對(duì)設(shè)備運(yùn)維保養(yǎng),結(jié)合重大節(jié)假日開展安全生產(chǎn)大檢查,定期組織消防安全培訓(xùn)演練;在為民服務(wù)上,聚焦干部群眾反映的停車難、充電難等問題,破解民生難題,2021-2022年節(jié)約經(jīng)費(fèi)176萬(wàn)余元,新建膜結(jié)構(gòu)停車棚204個(gè),增加非機(jī)動(dòng)車停車面積約650㎡;2021-2024年在多處辦公場(chǎng)所新建新能源汽車充電樁33個(gè);2023年投入106萬(wàn)余元改造政務(wù)服務(wù)便民熱線中心大廳,采購(gòu)智能化系統(tǒng),打造服務(wù)型政府“總前臺(tái)”。強(qiáng)化清溪公寓管理工作。在制度管理方面,修定《清溪公寓管理制度與崗位職責(zé)》,完善管理制度與崗位職責(zé),加強(qiáng)以制度管人管事;在餐飲服務(wù)方面,通過購(gòu)買社會(huì)化服務(wù)方式,從星級(jí)酒店引進(jìn)后廚和餐廳服務(wù),提升餐飲質(zhì)量;在安全保障方面,購(gòu)買安保服務(wù)承擔(dān)安保工作,投入資金升級(jí)大院外圍監(jiān)控系統(tǒng),增加紅外夜視功能,排除盲區(qū);在綠化提升上,會(huì)同園林部門將大院綠化養(yǎng)護(hù)交專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)樹木花卉集中化管理,改善大院環(huán)境。強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂管理工作。在食堂管理方面,2024年修訂完善《機(jī)關(guān)食堂管理服務(wù)規(guī)范》等細(xì)則,落實(shí)人員持證上崗與報(bào)備制度,定期開展安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)。在食品健康安全管理上,設(shè)置“陽(yáng)光廚房”實(shí)現(xiàn)明廚亮灶,嚴(yán)把食材驗(yàn)收與農(nóng)殘檢測(cè)關(guān),邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)督管理局開展專項(xiàng)檢查,每日開展食品安全專項(xiàng)檢查,定期召開食品安全會(huì)議,推動(dòng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)。在制止餐飲浪費(fèi)上,踐行厲行節(jié)約要求,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),通過LED屏播放公益宣傳片,于餐具回收處安裝攝像頭抓拍浪費(fèi)行為,推廣使用“以竹代塑”產(chǎn)品,倡導(dǎo)節(jié)儉用餐。積極創(chuàng)建評(píng)優(yōu),2022年獲“文明餐桌 示范食堂”稱號(hào),2023年獲評(píng)市營(yíng)養(yǎng)健康餐廳(食堂)及“安徽省公共機(jī)構(gòu)綠色食堂”“營(yíng)養(yǎng)健康食堂”。
(五)公務(wù)活動(dòng)服務(wù)保障工作。市管局緊緊圍繞服務(wù)池州市委市政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定等有關(guān)要求,堅(jiān)持做到“精準(zhǔn)、精細(xì)、精致”服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)接待服務(wù)工作。接待特色突出池州文化。始終堅(jiān)持“厚植文化底蘊(yùn)、煥發(fā)池州新貌”,形成“人文 + 接待”的工作特色,把接待過程當(dāng)作對(duì)外宣傳池州的重要渠道。如在手卡設(shè)計(jì),將池州城市生態(tài)地標(biāo)平天湖國(guó)家濕地公園的元素融入其中,讓來賓充分感受池州優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。在宴會(huì)臺(tái)型臺(tái)面主題設(shè)計(jì)、餐廳飾物擺件上,將九華山、升金湖、杏花村等重要旅游景點(diǎn)相融合,展示池州綠色形象。接待物料盡顯池州特色。以池州市優(yōu)越的“山、水、土、氣”生態(tài)本底為切入點(diǎn),在安排接待用餐中,用好本土市場(chǎng),就近配置資源,落實(shí)“池材池用”。通過對(duì)地方特色的名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行摸底,引入有代表性的綠色有機(jī)、營(yíng)養(yǎng)豐富、味道可口的地方食材,融合池州地方餐飲特色,進(jìn)行創(chuàng)新研制,形成地方特色菜系。同時(shí)在公務(wù)接待中,主推品質(zhì)上乘、理念先進(jìn)、與池州經(jīng)濟(jì)建設(shè)內(nèi)容關(guān)聯(lián)度高的地方特色產(chǎn)品,如秋浦花鱖、潤(rùn)思紅茶、九華素齋等,為其提供更多場(chǎng)所、更大空間,給予宣介。 接待保障展示池州風(fēng)貌。持續(xù)深化公務(wù)接待的政務(wù)理念,從保障“吃住行”的思想束縛中解脫出來,做到市委研究什么、接待員就關(guān)注什么,池州經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)到哪、接待服務(wù)就跟進(jìn)到哪,把接待工作放到服務(wù)全市發(fā)展的大局中來謀劃,在服務(wù)發(fā)展中體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。2021年以來,市管局全力做好全市各類招商引資服務(wù)保障工作、中央和省委省政府各類督查檢查組接待任務(wù)、外事接待任務(wù)、省黨政代表團(tuán)組來池調(diào)研考察任務(wù)、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來池調(diào)研接待服務(wù)保障、協(xié)助市直部門圓滿完成各項(xiàng)宣傳推介活動(dòng)以及每年舉辦的池州馬拉松比賽等大型活動(dòng)的服務(wù)保障工作。接待流程展現(xiàn)池州標(biāo)準(zhǔn)。組織制定了“接待工作流程”“客房服務(wù)流程”“用餐服務(wù)流程”以及客房檢查、菜單審核、桌次劃分、席卡擺放、接待方案制定等業(yè)務(wù)操作指南;通過修定完善《接待辦主任崗位職責(zé)》《接待辦副主任崗位職責(zé)》《接待辦處長(zhǎng)崗位職責(zé)》《接待員崗位職責(zé)》,實(shí)現(xiàn)“定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定責(zé)任”,進(jìn)一步提升全市公務(wù)接待管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。2025年8月份,修訂完善《池州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法》及配套管理制度,構(gòu)建全市公務(wù)接待管理系統(tǒng)完備的管理制度體系。
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